12か月のフラワー調達カレンダーを構築する：ホリデー、リードタイム、数量
優れたフラワーバイヤーはピークに後追いで反応するのではなく、1年を通じたカレンダーを回します。貴社のカレンダーを構築するためのフレームワーク。
慌てふためくフラワーバイヤーと、ピークを難なく乗りこなすバイヤーの違いは、価格や人脈であることはめったにありません。それはカレンダーです。最良のプログラムは、あらゆるピークを、農園がその準備を始める瞬間に結びつけ、それに応じて予約する、12か月の視点で回っています。
貴社の販売カレンダーから始める
貴社のプログラムが1年を通じて対象とするすべてのイベントを書き出してください。バレンタイン、女性デー、各市場の母の日の日付、イースターと春、ウェディングシーズン、諸聖人の日、旧正月、クリスマスとアドベント。これが貴社の需要曲線であり、それは貴社が販売する市場に固有のものです。
それぞれに農園のリードタイムを加える
それぞれの販売日の背後には、準備期間があります。ローズのピークは1四半期前に決まり、菊のイベントは晩夏を通じて固まり、春とウェディングのプログラムは数週間にわたる安定した予約に報います。各ピークの横に、予約の締め切り — それを過ぎると望みのグレードがなくなる日付 — を書き込んでください。
それを確約に変える
カレンダーは、予約を生み出してこそ機能します。各ピークについて、期間が閉じる前に数量、品種、色の配分、グレードを確約し、花とあわせて輸送も確定してください。ピークとピークの間には、安定した週次プログラムを回し、農園が貴社のシーズンを、緊急対応の連続としてではなく、1つの継続的な関係として計画できるようにしましょう。
なぜ単一のパートナーがそれを成り立たせるのか
1年を通じたカレンダーは、貴社のプログラム全体を把握し、それを各ピークを実現するのに最も適した産地と農園に振り分け、市場が逼迫したときに貴社のグレードを守る1つのパートナーを通じて回すほうが、はるかに容易です。
それこそが、Vibraが果たすべく作られた役割です — 慌ただしさの連続ではなく、コロンビアとエクアドルにまたがる、計画された1年。12か月のカレンダーを、私たちと一緒に構築しましょう。